4月12日零晨，我司党组副书记、监事长董繁荣富强，副总部门经理部门经理张新煜，的整个市场的发掘部副周围长杨帅、刘义超（兼雄安做事处科长）到六分我司（雄安分我司）调查的整个市场的发掘工作中。分我司纪检书记国、的整个市场的发掘科全权副经理加入调查会议平板。分司就在今年来党成就的激发事情及下几步运作行动计划有了祥细汇报会。张新煜认为了分司整体结构市場的激发运作都存在的状况，归纳了的激发构思，探讨了现在市場研究进展，确立要了解买家关系的的维护保养与推进，扩大項目数据内容的监测与财政投入，了解雄安老区的构建动图，并更改有实际价值的項目数据内容。
董富强强调，分公司要从自身情况出发，找准市场定位，把开发工作作为企业发展的第一要务，以“七个要”拓展市场：一要诚信履约，把现场保市场理念落到实处，确保现有项目二次开发。二要密切沟通，加强与建设方的交流，通过勤沟通及时解决问题，建立良好合作关系，以点带面拓展市场。三要主动出击，以保定为中心，发挥区位优势，积极主动联系客户，拜访老客户，维系好关系。四要发挥优势，充分利用河北四建“双甲资质”，以及公司近年来承接较多EPC项目的优势，进一步开发EPC项目。五要准确定位，瞄准高端市场，努力承接规模较大的项目、地标性建筑，进一步提高企业社会知名度和影响力。六要全员开发，切实落实全员开发奖励政策，充分调动广大职工积极性。七要全面信息收集，加大各省市重点建设项目信息的收集力度，使市场开发工作有针对性、有重点。
上海子公司的先生李广涛、纪委书记臧聯合也加入了这一次视察调研，并对子公司的的市场建设工作的作了总结会。